En attendant les résultats plus exhaustifs de l’évaluation d’impact prévue par le projet, des enquêtes de suivi sont initiées dans la perspective du suivi des ménages bénéficiaires. La dernière en date (celle de mai à juin 2019) a été diligentée auprès des 50 000 premiers ménages bénéficiaires du projet.
Elle visait à documenter la perception des transferts monétaires par lesdits ménages, l’utilisation faite des allocations octroyées par le projet et les aspirations en termes d’activités productives. Au terme de 15 jours de collecte de données, plus de 49 500 ont été interrogés, soit un taux de complétude de plus de 99%.
Au nombre des indicateurs clés, on peut relever que les ménages reçoivent effectivement les transferts monétaires, que ces transferts sont pour l’essentiel utilisés pour l’alimentation, la scolarisation et les frais de soins de santé. Les aspirations des ménages ont également été identifiées. La pratique est jugée très utile autant par les bénéficiaires que les non bénéficiaires.
Dans le cadre de la gestion des éventuelles préoccupations suscitées par la mise en œuvre du projet, un protocole clairement défini a été mis en place. Ce mécanisme fait interagir trois (03) principaux acteurs, à savoir : (i) les Comités Villageois, (ii) les Directions Régionales en charge de la Protection Sociale (Centres Sociaux, travailleurs sociaux) et (iii) l’Unité de Gestion du Projet. Ce dispositif de veille sert à enregistrer, à examiner au jour le jour et à donner une suite aux différentes préoccupations ou attentes exposées par les bénéficiaires ou non-bénéficiaires, résidents d’un village bénéficiaire ou non-résidents et se rapportant aux différents aspects du projet.
Les retours d’expérience font état du développement de bonnes pratiques d’inclusion sociale et productive par les ménages bénéficiaires du projet. Il s’agit de :
L’évaluation d’impact vise à appréhender les impacts des allocations trimestrielles sur les conditions de vie des ménages bénéficiaires. Elle prévoit la prise en compte des considérations ci-après :
Par ailleurs, il est prévue :
Sercom UGP-FSP
Le Programme Filets Sociaux Productifs dresse le bilan des activités de la première phase du programme
Le Plan de Travail Annuel Budgétisé 2021 de l’UGP-Filets Sociaux Productifs adopté par le Comité de Pilotage
La rencontre bilan 2020 et perspectives 2021 avec le Comité de Pilotage du Programme Filets Sociaux Productifs est prévue pour le Jeudi 26 Novembre 2020 à l’espace Latrille Events 2 plateaux
492 agents enquêteurs formés à l’outil PMT pour le ciblage des 100 000 nouveaux ménages bénéficiaires de la phase d’extension du Programme Filets Sociaux Productifs
Passage de 200 à 405 agents communautaires d’encadrement des ménages avec le recrutement et la formation de 205 contractuels additionnels
Unité de Gestion du Projet Filets Sociaux, Abidjan, Cocody, II Plateaux,7ième Tranche Tél : 22 50 82 30/ Fax : 22 50 82 35 - 01 BP 10183 ABJ 01 UGP-FILETS-SOCIAUX@2016 by GBR